本报蚌埠讯 今年以来，电气化公司宁启经理部党委深入开展“创岗建区”活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将“创岗建区”工作辐射渗透到生产经营工作各个方面，积极构建“创岗建区”的长效机制，取得显著成效。在已开通的上海动车段 “四电”工程中，工程质量得到了业主、设备管理单位和工程监理的一致好评。

    电气化公司宁启经理部承担着上海动车段、沪昆客专、宁启电化和河北晋阳专用线四个项目的“四电”工程的施工任务，工程总造价达4亿多元。经理部本着有利于推动工作、促进发展，有利于发挥党组织管理考核和党员作用的原则，以党员本职岗位为单位，一人一岗，建立20个“党员先锋岗”。以党员作用的辐射面为界限，按区域和工种划分了3个责任区，每个责任区指定一名经理部领导担任区长。

    经理部将政治思想好、工作业绩好、劳动纪律好、技术业务好、党内生活好和党风廉政建设好作为党员先锋岗的考核标准；将做思想政治工作时发挥“小政委”作用强、完成各项工作任务时发挥协作作用强、执行规章制度时发挥联控作用强、钻研技术业务时发挥帮带作用强、关心职工生活时发挥互助作用强和做党务工作时发挥助手作用强作为责任区的考核标准。

    通过“创岗建区”活动，宁启经理部搭建起了党员展示作为、发挥作用的平台。党员在推动经理部全面协调可持续发展中当先锋、作表率，形成了学先进、赶先进的良好氛围，有力推动了经理部安全、质量、管理和经济效益的全面提升，为经理部在上海及周边地区的发展奠定了基础。

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