近日，从全国36次质量管理小组会议获悉，中铁四局电气化公司北京分公司QC小组荣获中国质量协会优秀质量管理小组荣誉称号。

本次质量管理小组会议是全国“质量月”期间的一项重要全国性质量交流推动活动，是中国质协全面推进质量改进活动的重要内容，会议围绕“尊重员工、促进分享、提升实效”活动主题，不断推广先进质量管理方法，提高员工质量意识。

在课题开展过程中，北京分公司信号QC小组按照“选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定要因、制定对策、对策实施、检查效果、制定巩固措施、总结及下一步打算”等十个PDCA循环步骤展开小组活动。针对调查发现的两大主要问题，从人、机、料、法、环、测6个方面入手,采用头脑风暴法剖析出8个末端原因，并一一进行要因确认，最终找到两个末端要因，依据两个末端要因，小组成员集思广益，制定详细的5W1H对策表，明确各要因的目标、对策、地点、完成时间及负责人，严格按照对策表中的内容展开实施，通过对策实施、实施效果一一检查提高，并最终达到预期质量控制，解决了应答器定位方法不准确及安装支架不可调整问题，施工安装一次质量合格率得到提高，并将应用成果推荐应用到新线建设中。

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