本报蚌埠讯　近年来，电气化公司党委着眼深化服务型基层党组织建设，创新完善基层党建工作理念和组织方式，大力推进区域化党建工作，形成资源共享、开放互动的基层党建格局，推动党建覆盖面和党组织作用发挥的同步提升。

该公司党委通过区域党建工作平台，推进了上下联动、内外联动的区域党建局面，创新了项目党建的格局。在公司内部实现项目党建由点状散布向片状网络化转型的同时，积极融入局区域党建工作大格局，做到了“目标对接、载体对接、信息对接”，实现“与业主融合、与主责单位融合、与成员单位融合、与内部单位融合”，使区域党建工作由“内部循环”向“内外循环”延伸，拓展深化了公司区域党建工作的广度和深度。通过区域党建平台，不仅创造了“党旗飘扬宁沪杭”、“建功合肥党旗红”、“党团员志愿者服务”、党组织标准化建设、海外党建、党员学习教育等新经验，也赋予了“创岗建区”、“党员先锋岗”、“红旗责任区”、“党员先锋工程”、“创双优”、“红旗项目部”等传统活动新的内涵。

通过区域党建活动的开展，该公司不仅形成了项目党建由点到面的大党建格局，同时还加强了内部资源、管理经验等方面的交流和协同，在安全质量、施工生产、科技创新、人才培养、创效赢利、和谐建设等方面都起到了积极的促进作用，实现了“对内提升管理水平”的目标，形成了区域生产经营的协同效应。

公司党委通过区域党建平台，找准了企业党建工作和中心工作的结合点，先后在北京、杭州、南京、苏州、无锡等地与业主开展的一系列党建联动、志愿服务、劳动竞赛、红色教育、道德讲堂、文化共建等活动，拉近了与业主之间的感情，增强了双方对工程建设目标要求理解的一致性，实现了“优化生产经营环境”的目标。公司区域党建活动形成了声势和影响，受到了杭州、南京等地媒体的广泛关注，使公司的党建品牌和企业品牌借助公众媒体得到广泛展示，实现了推动发展的品牌效应。