李国威，现任阜阳北扩能工程项目经理部物资部长，“丰华”党员突击队队员。所有人对他的第一印象都是: 年轻帅气、幽默风趣，但是当跟他深入接触以后，都会被他认真的工作作风、过硬的工作能力和强迫症似的工作态度所折服,有他在就像手里拿着一把AK-47，任何工作都不是问题。

一、高效践行PDA及7.0，工作效率显著突出

为了提高项目物资的管理水平，规范业务流程，促进管理信息化的不断提升。李国威主动向公司物机部申请把自己所在的阜阳北项目作为第一批试点项目，率先使用了“条码手持终端系统(PDA)”。万事开头难，作为全公司第一批接触这个陌生的系统，在实践当中完全靠自己的摸索，遇到问题也只能自己解决。但是他并没有因此胆怯退缩，一边积极的参加关于PDA及7.0的业务培训活动，一边积极主动向系统的开发者请教相关问题。功夫不负有心人，他很快将这套系统在实践工作中运用了起来，实现了项目仓储智能化、物资管理信息化，同时也大大降低了物资管理的成本，让经理部的领导可以更好的掌控物资管理工作。现在他已经一跃成为了物资系统的“老师”，还去公司给同行传道受业解惑呢!

作为公司物资信息化管理实践的领头羊，多次受到公司各位领导的好评，公司物资系统领导及同事多次和他交流学习，多次请教他7.0和PDA的操作流程以及在实践运用中的可行性。他还结合现场实际情况多次向公司反应新系统的欠缺之处，为PDA更加的实用献言献策。

二、物资采购严格规范、现场管理有条不紊

为了规范项目的物资管理工作，适应项目管理整体要求，他严格按照公司文件执行，规范各种物资招标采购程序，从源头上控制价格，同时做好项目的“量”“价”成本控制，降低物资消耗。他更是亲自去往现场实地了解采购的物资实际使用情况，回来后认真的做笔记总结，以便于采购物资更好的服务于项目部。当然料库也是他经常去的另一个地方，对于料库物资的收料、发料的规范性，以及物资堆码的合理性等等，他都要亲自把关，并且经常给现场的材料员讲述如何把现场管理好及料库管理的重要性，共同把料库工作做好。

三、科技达人引领时尚 青春活力丰富多彩

生活中的他，对于高科技数码产品一直情有独钟，在下班后的闲暇时间，他总爱拉上三五好友一起钻研最新的数码科技，不仅在工作上积极钻研，生活中的他也是时尚的弄潮儿，源源不断地为项目部输入青春活力。

他十几年如一日的坚守在物资管理的工作岗位上，曾多次荣获“先进个人”“先进集体”等称号，他在用自己的实际行动诠释着一个优秀的“丰华”队员形象，正如他一直喊的口号:“我们是“丰华”党员突击队队员，是攻坚克难、开拓创新的典型代表，我们每个人要珍惜自己的荣誉，做到不怕困难、冲锋在前，随时出现在工程需要的地方，做到随时出战、战之能胜，让“丰华”党员突击队的旗帜高扬在阜阳北站!”他一直严格要求自己，站在冲锋最前线，为保证开通节点顺利贡献青春力量。