为进一步落实国资委、股份公司、局有关深化企业改革重要精神，6月5日，电气化公司召开本部机构改革动员大会，公司党委书记、执行董事黄晓明、总经理许耀亮、纪委书记陆中华及在蚌公司领导出席会议。公司中层及以上干部参加动员大会。会议由公司副总经理、总法律顾问肖亚荣主持。

会上，公司纪委书记陆中华宣读了本次机构改革的实施方案和员工竞聘上岗实施方案。机构改革后，公司机关内设部门调整为15个，人员减少到110人，以便实现精简优化、协同高效。

公司总经理许耀亮就机构改革提了三点意见。一是要提高思想认识。在企业的长期发展中，各个部门发挥了重要作用，做出了积极贡献，对此要有充分认识。此次机关本部机构改革，是贯彻落实国资委、股份公司关于中央企业瘦身健体、提质增效、推进本部机关化整改的重要任务和要求，相关人员要正确看待，树立正确的价值导向，保持良好的心态，积极面对此次改革。二是要积极稳妥推进。要广泛做好动员工作，坚持实事求是、人尽其才的原则，加快推进部门竞聘上岗工作，妥善做好人员分流安置工作，全面做好机关改革总结工作，确保6月15日前完成竞聘上岗工作。三是强化履职尽责。公司要以这次机构改革为契机，进一步加快职能转变，完善工作机制，强化服务意识，切实提高管理效能和资源配置效率。要根据机构改革后部门优化整合和职责调整情况，进一步厘清职能界限，优化人员配置，实现人、岗、职、权四者统一。

公司党委书记、执行董事黄晓明作重要讲话。一是要提高思想认识，深刻领会公司本部改革的重要意义。推进本部机构改革是落实中央精神和上级部署的具体行动，是深化三项制度改革、激发本部活力的现实要求，也是加快市场化改革、实现高质量发展的重要举措。二是要积极稳步推进，高标准高质量完成此次机关改革工作。公司分管领导、各部门负责人要加强组织协调，严明工作纪律、竞聘纪律和组织纪律，严格按照方案推进改革工作。要把党性、党风、党纪教育和世界观、人生观、价值观教育贯穿机构改革的全过程。各部门职工要积极摆正心态，以高度的自觉性支持和参与改革，正确看待部门合并、进退去留和薪酬问题。三是要全面加强本部建设，切实推动企业实现高质量发展。机关机构改革后，要进一步加强和改进新形势下机关建设，着力打造学习创新型、精干高效型和作风优良型本部，让全公司广大员工感受到本部改革后的新气象新变化。