（蚌埠讯）2012年1月，电气化公司非铁路市场营销捷报频传，先后在内蒙古、上海和贵州中标非铁路工程，中标总额2.6亿，占局下达非铁路市场年度营销指标的30%，迎来了新年经营的“首月红”。

在铁路市场投资滑入低谷时期，电气化公司积极拓展非铁路市场份额，不断优化营销网络，新成立了上海、乌鲁木齐、兰州等五个营销办事处，使电气化公司营销网络覆盖珠三角、长三角、东北、西北区域，营销体系更为健全。在发挥营销办事处作用的同时，电气化公司还依托分公司和在建项目做好营销，推动区域滚动发展。

在完善营销网络的同时，电气化公司还把营销队伍建设放在重中之重，充分利用公司办事处、分公司和项目收集区域营销信息，利用施工间隙，要求基层专业技术人员积极参与营销投标工作，培养一批既懂技术又懂经营的复合型人才队伍，为公司提供源源不断的营销人才。

在营销激励方面，电气化公司采取奖罚分明的举措，对按要求完成任务的单位给予大力奖励，对营销完成不好的单位进行处罚，去年公司又重新修订了《中铁四局电气化公司营销办事处人员考核办法》，进一步提升了营销队伍的活力。