在全公司为完成年度发展目标努力奋斗，力争以优异成绩迎接党的十八大胜利召开的关键时刻，8月28、29日，公司2012年度领导干部会议在蚌埠机关召开。

会议的主要任务是：深入传达贯彻局“三会”精神；认真总结前八个月的各项工作，研究部署后四个月的各项任务；科学研判市场形势变化，理性应对复杂局面，加快企业转型发展，以卓有成效的工作全面完成年度各项奋斗目标。公司党政领导和来自机关各部门、各项目经理部（分公司）、办事处共计90余人参加了会议。

公司总经理徐毛宏在题为《认清形势，迎难而上，为实现企业持续稳定发展而努力奋斗》的讲话中，从市场营销、施工生产、企业管理、财务状况等四个方面简要回顾了今年前八个月的各项工作，深刻分析了当前企业发展面临的形势，并对今年后四个月的工作进行了安排和部署。

徐总在讲话中指出，今年前8个月，面对生产经营极其复杂的严峻形势，公司上下凝心聚力，企业实现了平稳均衡发展，成功抵御了市场低潮的挑战。截止到8月25日，企业营业额完成全年计划的72%，实现安全生产5000天，创造了新的安全生产记录；完成新签合同额占年度计划的80%；财务状况平稳可控。

徐总全面分析了企业发展面临的新形势，指出国家货币政策在长期紧缩后出现松动，投资环境在调控中逐渐回归常态。徐总强调，面对当前日益严峻形势，全公司在接下来的四个月中更要正视困难，明确工作思路，朝着年初制定的发展目标不懈奋斗。市场营销方面，要树立“两种”精神，推行三种制度，抓住营销重点。施工生产方面，要确保完成年度施工产值，严格把控安全质量，有序推进重点项目建设。财经工作方面，要切实加强成本管理，扎实做好二次营销工作，继续实行从紧的财经政策。企业管理方面，要强化管理提升，促进转型升级；严格制度考核，加强执行力建设；严控员工队伍总量和质量，健全激励机制，发挥科技引导的作用。稳定和谐方面，要维护好企业稳定和群众利益。

公司董事长、党委书记黄晓明在会上做了题为《优化发展战略，深化体制变革，为全面提升企业综合实力夯实基础》的讲话。黄书记从创先争优、区域党建、基层组织建设年、主题教育四个方面，全面总结了今年前八个月全公司的党委工作，指出在外部市场竞争日趋激烈、企业发展经受严峻考验的情况下，紧密围绕中心，服务大局，因时制宜、因地制宜地开展了大量卓有成效的工作，为企业健康稳定发展提供了坚强的思想保证、组织保证和政治保证。公司党委荣获股份公司创先争优“先进基层党组织”称号，公司领导班子连续7年荣获局“好班子”称号。

关于后四个月工作，黄书记指出，面对异常艰巨的形势任务，只有进一步统一发展思路、明确发展重点、制定发展措施，才能处变不惊，持续发展。他要求，要完善既有发展战略，进一步明确企业发展方向。要深化管理体制改革，进一步挖掘提升发展潜力。要完善人力资源管理机制，进一步稳定人才队伍。要加强领导作风建设，进一步提升引领发展能力。要切实发挥党建思想政治工作的服务保证作用，促进年度发展目标圆满完成。

公司副总经理杨贤武、肖亚荣、许耀亮、周来胜和总经济师曹汉国、总工程师汤航辉就分管的工作做了专题讲话，各基层单位、办事处对各自前8个月工作总结和后4个月工作安排做了汇报。