为进一步加强领导人员执行力建设年主题教育活动的健康有序进行，确保公司年度各项任务目标的实现。8月30日，公司党委、纪委在蚌埠机关召开了领导人员执行力建设年主题教育活动推进大会，公司党政领导、机关党群部门人员和21个基层党组织负责人参加了会议。

在推进会上，电务分公司党委作了《抓执行力建设促凝聚力推动领导班子整体建设水平明显提升》的经验交流，从加强组织、领导班子和职工队伍以及反腐倡廉建设等四个方面入手，做到规定动作不变样，自选动作有创新，结合分公司实际重点放在了“三力建设”上，即“执行力、创新力、凝聚力”，有效推动了分公司各项工作的开展。

重点发言后，与会人员进行了广泛的交流讨论，深入查找上一个阶段执行力建设教育中存在的问题，认真分析深层次原因。大家一致认识到要切实解决一些领导人员执行标准不高、执行效率低下、执行力度不大、执行能力不强和选择性执行等问题，还需进一步提高认识，完善制度，花大力气抓落实，务求结出实实在在的成果。

公司执行力建设年主题教育活动已进入第二阶段即既整改提高阶段，多数基层单位的专题民主生活会已召开。通过此次推进会的召开，将进一步助推执行力建设年主题教育活动更加深入开展，以执行力作为推动发展的第一动力，构建持续健康稳定发展的新格局；以执行力作为创新企业经营管理的第一支撑，形成“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”的新局面；以执行力建设作为干部作风建设的突破口，建设“负责任、有能力、效率高、大作为”的各级领导班子；以执行力建设作为提高员工队伍整体素质的切入点，真正建设一支和谐稳定、积极进取、具有完美执行力的员工队伍。