3月9日，电气化公司2013年工作会议在蚌埠召开。公司董事长、党委书记黄晓明、总经理徐毛宏等领导班子成员、机关各部门负责人及各基层单位党政主要领导、经营办事处负责人共90余人参加会议。

2012年，在建筑市场触底回暖，市场竞争纷繁复杂的形势下，电气化公司紧紧把握市场变化，顺势而为，“六大市场板块”齐头并进，全年完成新签合同额占年度目标的145%。一年来，公司以强化管控为手段，构建全过程管理约束机制，促进了施工生产的均衡有序推进，全年完成建安产值占局年度计划的132%，顺利实现了“安全年”，成功跨入“国家高新技术企业”行列。

对于2013年工作，会议重点对市场营销、施工生产、项目管理、财经管理等方面工作做了具体部署。在市场营销方面，要充满信心，认真研判市场，抢抓市场机遇，不断开拓铁路、非铁路、海外三大市场，全年营销任务要确保完成局下达任务。在施工生产方面，企业营业额要确保完成局下达指标，要加强项目管控，在思想认识上再提高，从“要我管”到“我要管”，在海外项目上进一步强化管理。在项目管理方面，要强化成本管理，加强物资机械管理，推进公司全面风险管理体系建设。在财经管理方面，要切实抓好工经队伍建设，扎实做好调概索赔工作，强化清欠清收工作，做好资金管控、现款上交和出口退税工作。在队伍建设方面，重点抓好建造师培训取证和职业项目经理建设工作。在执行力建设方面，要坚持交班会制度，严格落实公司出台的改进工作作风18项规定。

会上，公司各分管领导分别就施工生产、市场营销、企业管理、工经物资、施工技术、财务管理等工作明确了重点，提出了具体要求。公司总经理徐毛宏与基层单位代表分别签订了2013年《安全质量责任书》、《安全包保合同》和《计划生育合同》。

此次会议，通过客观总结2012年各项工作完成情况，认真分析当前市场形势，对公司2013年各项工作目标和措施做了具体的要求，为公司全面完成年度奋斗目标打下了坚实的基础。

电气化公司2013年工作会议现场

公司总经理徐毛宏与基层单位代表签订2013年《安全质量责任书》、《安全包保合同》