3月10日，电气化公司2013年政治工作会议在蚌埠机关举行。公司董事长、党委书记黄晓明，总经理徐毛宏，党委副书记杜俊模，纪委书记王佑全，工会主席高文，副总经理杨贤武，总经济师曹汉国，基层各单位党组织书记、公司党群各部门工作人员40余人参加了会议，会议由公司党委副书记杜俊模主持。

会上，公司党委副书记杜俊模通报了2012年项目政治工作大检查情况，上海地铁11号线信号经理部书记王占军作了题为《以“内外兼修 和谐奋进”为目标，紧扣实际，因地制宜，努力开创项目文化建设新局面》的经验交流，司属各单位党组织书记重点汇报了2013年项目政治工作思路，公司党群部门负责人安排了2013年重点工作。

公司总经理徐毛宏就今年政治工作如何更扎实地开展，更有效地发挥作用做了两点要求：一是坚定信念，努力提高思想政治工作的热情。基层项目书记要以为党的事业服务，为党的事业贡献力量自豪，从而激发更多的工作热情。二是形成合力，充分发挥项目班子的作用，要切实加强项目班子的建设，形成班子的整体合力。

公司董事长、党委书记黄晓明就今年政治工作的6项重点内容做了强调：一是区域党建工作。作为公司党建工作的品牌，各单位要根据区域实际、项目实际，安排好具体工作。二是项目党建标准化建设。通过对基础制度、内容形式、工作流程等方面的规范和统一，打牢项目党建工作的基础，更好的发挥项目党组织的战斗堡垒作用。三是“凝心聚力、实干兴企”主题教育活动。要坚持有始有终，有形式，有内容，有载体，有延伸，不断推进主题教育活动的落实。四是改变作风，密切联系群众工作。公司新制定出台了18项规定，具体执行过程中要从严要求，狠抓落实。五是维稳工作。要提高认识，结合项目实际做好预测，建立完善的机制，形成应急预案，出现问题时要及时处置、及时反馈。六是开好公司的第三届党代会。要对公司前5年的工作认真总结，对后5年的工作思路有准确的安排。