（北京讯）4月26日至27日，北京市政工程建设QC小组活动成果发布会在北京景明园召开。在为期两天的发布中，共有33个单位82项QC成果参加发布交流。电气化公司北京分公司《提高单轨条轨道电路安装合格率》课题成果荣获QC小组活动一等奖，并推荐到国家协会发布。

北京地铁6号线是国内地铁首次整合信号系统与综合监控系统的“二合一”示范工程，具有科技含量高、施工难度大的特点，电气化公司北京地铁QC项目团队，坚持以质量为方针、创新提高为纲领，QC项目团队遵循“选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定主要原因、制定对策、实施对策、检查效果、制定巩固措施、总结及下一步打算”十个步骤的PDCA循环，小组成员对刚施工完的北京地铁六号线五里桥车辆段89个轨道电路区段进行了现场调查，针对调查的60项工程问题进行了分析，编制了调查表。

针对调查发现的钢轨钻孔不精准和调试参数不佳两大主要问题，QC项目团队人员从人、机、料、法、环、测6个方面入手,采用头脑风暴法剖析出8个末端原因，并一一进行要因确认，同时制定详细的5W1H对策表，严格按照对策表中的内容展开实施，找出教育培训质量不高、钻孔设备操作不方便、不是最佳工作状态三个主要原因，并通过对策实施、实施效果一一检查提高。

QC项目团队总结出的室外轨道电路布置原则及调试标准，在外专业线路钢轨没精调到位的情况下，节约了大量的安装及调试时间，改变单轨条轨道电路不是最佳工作状态,提前采取过渡调试方案完成通道调试，为轨道电路调试节约了大量时间，提高了单轨条轨道电路安装合格率。

自2012年4月成立以来，北京地铁QC项目团队通过改进安装工具方式、总结施工方案、调试标准等办法解决了钢轨钻孔不精准和调试参数不佳等施工难题，确保了北京地6号线一期信号工程施工的高效进行，保证了车场信号工程在轨通的同时联锁通的工期及质量，并产生了直接经济效益18.5万元。