(海口讯)12月2日至5日，2014年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会在海口召开。本次大会由中国质量协会、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、中华全国总工会、中华全国妇女联合会和中国科学技术协会联合主办，海南省质量协会协办。

大会就现场管理、质量管理工具方法应用，以及创建全国质量信得过班组活动等当面进行经验交流和分享。来自全国各地近1200余名行业嘉宾齐聚大会。中国质量协会会长贾福兴、工业和信息化部科技司副司长沙南生等有关部门领导出席大会并讲话。

中铁四局电气化公司北京分公司北京地铁6号线信号项目经理部通过北京市质量协会推荐荣获2014年全国质量信得过班组，电气化公司北京分公司总工程师陈先伟参加会议并代表北京市质量协会推荐企业参加了颁奖仪式。

全国现场管理星级评价活动是由中国质量协会组织，面向全国制造业、服务业和建筑业企业开展的现场管理改进提升活动。

据悉，此次殊荣是电化公司首次获得。北京地铁6号线信号项目经理部，成立于2011年12月25日。现有人员32人，下设工程技术部、安质部、物资部、财务部和综合办公室，承建北京地铁6号线一期及二期信号系统安装工程。

项目部提出“管理出效、专业成才、实体有范、技术成果”的建设理念，以“技术先行，样板引路，实体为主，科技创新，铸造精品”的标准管理整个项目。项目注重打好“实体、成果、亮点”三张牌，打造精品工程，不停地追求高质量，做到精致、精益、精美，达到新的目标，追求新的创新点，持之以恒提高管理水平。在项目管理过程中，规划细化“安全、质量、成本、工期、成果”等各项目标，量化各职能部门既定指标，编制具体的实施方案和操作细节，从而完成项目整体的创优规划。

3年来，项目部坚持“质量第一，追求卓越”的质量信念，持续开展全面质量管理活动，不断提升自身创新能力，全员参与科技创新活动，完成4个QC成果、16条合理化实体质量管理建议、4项国家专利、5篇技术论文、1项省公司科技项目。3年来，累计为企业节约各项费用1000余万元，收到了良好的经济效益和社会效益。