6月27日，为期五天的中铁四局电气化公司第一期中层干部培训班圆满落幕。本次培训班对中层干部领导能力、管理能力、业务知识进行了培训，还对中层领导干部的政治素养、企业当前形势、员工素质培养进行了专题讲解，有力地拓宽了中层领导干部思维的宽度和深度。

培训既从宏观把握当前形势，组织学员学习提高驾驭全局的战略思维能力，新三步走战略与四个全面战略布局、全面推进依法治国等方面内容，又有贴近企业当前发展的重点中心工作，学习了财务管理、人力资源管理、精细化管理等方面的内容。培训还注重引入外部新思维，拓宽中层干部的思维，到城轨公司郑州项目观摩学习，邀请了局党委宣传部网宣办就网络舆情监测管理与应对进行授课，邀请局党委组织部就企业深化改革中如何加强党建工作进行理论讲解，邀请安徽财经大学副教授就企业员工素质培养进行专题讲课。在学习的同时，还组织学员进行发言交流，检验学习成效，充分激发学习培训的效果，真正使学员学有所得、学有所感、学有所悟。

公司总经理许耀亮就企业当前形势及未来规划进行了专题阐述。就当前形势，许总分析了高铁四电市场潜力巨大，公司要继续发挥好二三四专业团队优势，争取占有一定高铁四电市场份额，积极做好铁路驼峰改造、枢纽改造等铁路四电市场营销，在涉足较早、区域开发较好的地铁市场继续扩大市场占有率，积极取得地铁四电市场营销成果。对未来发展，许总提出专业化、品牌化发展战略，紧紧把握铁路四电和地铁四电营销方向，在内部要补齐项目管理粗放、毛利率水平低、人力资源紧缺、员工收入及晋升机制不够合理和部分中层干部作风不扎实等短板，加强中层干部执行力、责任感和敬业精神培养，提升企业总体发展水平。

在培训班上，黄书记与各位学员共勉“脚踏实地仰望星空”。要求中层干部要正确处理好打造行业领先的电务施工企业总目标与如何具体结合各自岗位做好工作的关系，提到做人要有感恩之心，要有学习传承的理念，很多别人成功的经验不能照搬照抄，而是要结合工作实际，学习别人成功的理念和思想。