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中铁四局电气化公司五届三次职工代表大会暨2018工作会胜利召开

发布日期:2018-03-13 07:27:00 新闻来源:党委宣传部

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3月12日上午,中铁四局电气化公司五届三次职工代表大会暨2018年工作会在公司一楼大会议室胜利召开,来自公司各个岗位的共130多名代表参加了大会,共商企业改革发展和生产经营的大事,共同为企业持续稳定发展献计献策。大会由公司党委副书记杜俊模主持。

大会在庄严的国歌声中开幕,公司党委书记、执行董事黄晓明作了题为《学习贯彻党的十九大精神 全力推动企业做大做强做优 奋力向行业领先电务施工企业迈进》的重要讲话。

在讲话中,公司党委书记、执行董事黄晓明简要回顾了一年来的公司政治工作,认真分析了公司当前所面临的形势,并对公司党委的2018的重点工作进行了安排和部署。并指出公司党委今年的工作主线是“争先创优”,突破思想和机制上的藩篱,树立先进的发展理念、先进的管理理念,采用先进的管理手段、先进的生产手段,打造领先的队伍、领先的管理、领先的服务,创造领先的业绩、领先的品牌、领先的地位。

2018年公司政治工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,围绕企业做大做强做优,大力加强党的政治思想建设、领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、党风廉政建设、企业文化建设,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,为建设行业领先电务施工企业提供政治保证。

要实现今年的目标,公司党委书记、执行董事黄晓明指出首先要坚持党组织领导核心和政治核心地位不动摇。全面落实公司党委《党委会议事规则》,加强对企业改革发展总方向的把关定向,加强对企业生产经营重大问题的科学决策。其次要持续推进学习贯彻党的十九大精神。紧密联系本单位、本部门工作实际,紧密联系广大党员干部思想实际,在拓展广度和深度上下功夫,在指导实践、推动工作上下功夫,切实把学习宣传贯彻十九大精神不断引向深入。三是要持续推进企业文化建设。按照党的十九大关于建设社会主义文化强国的精神,适应全面深化企业改革和实现阶段目标任务的需要,深入挖掘企业发展中积累的精神财富,构建具有企业特色的共同价值观,为建设行业领先电务施工企业提供文化支撑。四要持续推进领导班子和干部队伍建设。坚持党管干部原则,充分发挥党组织在确定标准、规范程序、组织考察、推荐人选等方面的领导和把关作用,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。五要深入推进基层党的建设。以党支部为基本单位,以组织生活为基本形式,严格党内政治生活的严肃性,引导广大党员发挥先锋模范作用。大力推进党建工作标准化管理,健全完善工作制度,夯实党建工作基础。六要深入推进党风廉政建设。认真学习贯彻十九届中纪委二次全委会精神,准确把握习近平总书记提出的全面从严治党“六个统一”工作原则,坚持力度不减、节奏不变、尺度不松,推进企业全面从严治党不断向纵深推进。

公司总经理许耀亮作了题为《勇于争先奋发有为 在新时代谱写公司专业化、品牌化发展新篇章》的报告,他从市场营销成绩,安全生产管理水平、科技创新成果、财经管理工作、内部管理工作、落实幸福清单工作、公司品牌实力等七个方面全面总结回顾了2017年的行政工作。

在企业存在的问题和挑战中,总经理许耀亮强调目前企业面临着经营规模面临掉队风险、区域市场开发力度不足,各业务板块发展不均,专业优势不突出。创新合作成效不明显;其次安全质量管控形势严峻;第三是管理基础薄弱亟待加强;第四是人才队伍建设刻不容缓。

面对新形式和新任务,总经理许耀亮指出2018年总体思路是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,全面落实集团公司2018年“三会”决策部署,紧紧围绕规模做大、安质双优、提质增效、共同幸福四大目标,以永不懈怠的精神状态和勇于争先的奋斗姿态,全面完成年度目标任务,奋力谱写公司专业化、品牌化发展新篇章,努力打造行业领先的电务施工企业。

2018年发展目标是要完成新签合同额确保40亿元、挑战50亿元,其中:铁路市场确保8亿元、挑战11亿元,非铁路市场确保14亿元、挑战16亿元,投资市场确保10亿元、挑战15亿元,海外新签合同额确保8亿元;完成企业营业额确保40亿元、挑战45亿元;确保完成局下达资产保值增值目标;确保安全质量“零事故”,实现安全年目标;确保员工收入随经济效益的提高而相应增长;全力冲击股份公司专业工程公司二十强。

公司总经理许耀亮表示完成今年的奋斗目标一要主动出击,确保市场营销规模做大。虽然当前建设工程的市场很大,但是营销竞争异常激烈,要想承揽到项目很不容易,我们营销工作必须要主动出击,确保 “多中标、中大标、中好标”,朝着不断抢占并扩大市场份额的目标奋斗;二要从严从实,确保施工生产安质双优。安全和质量是相辅相成、相互统一的,质量视为企业的生命,安全则是企业的卫士,“十誉不足,毁一有余”,安全质量管理工作是我们专业化、品牌化发展的重中之重。公司要在完成年度施工产值任务同时,重点来抓安全质量管理,以安质双优凸显专业、树立品牌;三要创新务实,确保各项管理提质增效。经济效益是企业追求的最终目标,也是衡量企业经营管理水平的重要综合指标。以管理促发展,向管理要效益则是实现提质增效的必然选择;四要文化引领,确保企业员工共同幸福。“幸福都是奋斗出来的”。习总书记在2018年新年贺词中讲的这句话,揭示了新时代创造人民美好生活的基本路径。我们始终坚持将企业发展成果与员工共享,而实现共享最不可或缺的一点就是共建,只有人人参与、人人尽力,才能实现人人享有。

公司工会主席高文作了题为《以党的十九大精神为指导迎接新挑战 展现新作为为打造行业领先的电务施工企业建功立业》的报告,报告中对公司工会2017年的工会工作从六个方面作了简要的回顾和总结,分析了工会工作面临的新形势,对2018年公司工会工作进行了安排:深入贯彻落实党的十九大精神,以公司第三次党代会精神为指导,紧紧围绕企业中心工作,立足于服务企业改革发展,着眼于提升职工幸福指数,强化政治引领、强化创先争优、强化维权服务、强化普惠关爱、强化改革创新,努力开创新时代工会工作新局面,团结带领职工,顽强拼搏,努力奋斗,为打造行业领先的电务施工企业建功立业,以优异的成绩迎接中国工会十七大胜利召开。

围绕总体思路,公司工会主席高文表示2018年重点做好以下几项工作,首先要强化政治引领,着力加强思想教育引导,在提高职工群众思想觉悟上实现新提升。要把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务,贯穿于工作的始终,用习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神武装工会干部的头脑,进一步强化四个意识,增强四个自信,切实担负起教育引导职工群众听党话、跟党走的政治责任。其次要强化争先创优,着力深化建功立业工程,在企业生产经营中展现新作为。围绕生产经营中心,以“建功十三五”为主题,不断深化建功立业工程,动员组织全体职工积极投身生产经营主战场,充分发挥职工主力军作用。三是要强化民主管理,着力维护职工合法权益,在促进和谐企业建设上发挥新作用。认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上关于坚持全心全意依靠工人阶级的方针的重要指示,加大民主监督参与力度,不断深化企业民主管理工作。四要强化普惠关爱,着力职工对美好生活向往,在提升幸福指数上取得新成效。积极适应职工多元化需求,完善职工服务保障体系,努力为职工群众办实事做好事解难事。五要强化改革创新,着力加强工会自身建设,在增强工会组织活力上取得新突破。认真落实《电气化公司党委关于在深化企业改革中进一步加强工会工作的实施细则》要求,不断改革创新工会工作,进一步增强工会工作活力。

会上,公司总经理许耀亮作了《2017<集体合同>履行情况报告》,公司副总经理肖亚荣作了《提案审理工作报告》。

信息录入:俞诗杭    责任编辑:俞诗杭