7月8日上午11点，合肥城市轨道交通公司党委书记、执行董事陈华、副总经理吴四二、轨道建设分公司总经理夏卫平等一行领导莅临合肥地铁 3号线2标机电装修项目检查指导工作。合肥地铁经理部项目经理徐道颂陪同轨道公司领导察看了机电装修2标现场施工情况。

陈华一行先后视察了祁门路和习友路站，听取了我经理部机电装修项目和通信信号项目的进展情况，并现场提出了相关要求：一是要求必须要严格按照轨道公司工作节奏和工期计划要求，组织好施工，确保各节点计划顺利实现。二是要密切配合，积极做好各项移交手续，确保各作业面及时有效展开，保证整体进度的推进。三是要迅速掀起大干高潮，争取任务往前赶，为地铁4号线、5号线机电及各系统工程的开工建设提供时间保证。四是抓实安全质量工作，确保夏季高温施工安全保证工作。五是要发挥标杆作用，树立中铁四局本土企业的形象，为合肥轨道交通事业再做新贡献。

在对机电装修项目的具体工作要求中，合肥城市轨道交通公司副总经理吴四二提出：一是要求2标项目迅速组织精兵强将，安排优秀现场管理人员到位，形成有力的战斗力，确保2标机电装修项目进展顺利。二是要认真做好与土建移交的验收确认工作，保证接收的每一个工作面都能顺利施工，防止后期返工问题出现。三是要保证工艺质量，积极争当样板站，树立中铁四局机电装修工程形象。

最后，项目经理徐道颂作了表态：经理部将按照轨道公司领导的指示精神，尽快组织施工力量，积极争创样板，不辜负轨道公司领导的期望。

目前，经理部已经完成了机电装修外协队伍的招标工作。近期，经理部将组织相关人员到兄弟单位机电装修项目进行实地参观学习，努力通过边干边学培养机电装修专业人才。