8月16日，电气化公司2018年下半年营销工作专题会在蚌顺利召开。公司执行董事、党委书记黄晓明、总经理许耀亮并在蚌公司领导出席本次会议。各基层单位负责人、办事处负责人及公司相关部门人员参加此次会议。会议由副总经理徐有乾主持。

公司总经理许耀亮对下一步公司营销工作做了重要指示。许耀亮充分肯定了公司营销工作取得的成绩，称这是公司历史同期上取得的最好成绩。但是，项目整体毛利率较低，距离年初制定的各项指标仍有差距，仍需要各项目领导尽心尽责，不断扩大生产经营规模，提升项目管理能力，才能满足公司发展的实际需求。许耀亮表示，局设立的十大营销区域指挥部对公司有着深远的影响，各项目、办事处要积极把握这次机遇和挑战。公司派驻各区域指挥部的营销人员代表着公司的形象，要将公司的企业形象、个人综合能力充分展现出来。

公司执行董事、党委书记黄晓明在会上做了重要讲话。黄晓明指出年初确定的各项任务目标不能变，下半年的任务还很艰巨，需要各项目统筹规划，做好梳理工作，有的放矢。各项目在大胆做好经营工作的同时还要尽可能地防控好经营风险，以合法合规的手段和措施来进行经营把控。黄晓明强调，在加强对以往经营工作进行自查自纠的同时，也要对未来的经营工作进行认真的思考。各项目对外积极开拓，大胆工作，实现既定的目标，对内强化风险管控，抓责任、抓落实、抓措施，确保全年任务目标的实现。

会上，各基层单位就区域内下半年重点跟踪项目的营销方案、措施进行汇报。公司相关领域领导分别就分管领域做了总结，梳理了后5个月发展思路，对下一步工作进行部署。

公司总经理许耀亮讲话

公司执行董事、党委书记黄晓明讲话