1月3日，公司总经理许耀亮利前往上海经理部检查指导工作，并在会议室与经理部员工进行了座谈。

下午15：00，许耀亮首先来到了上海经理部负责承建轨道交通11号线陈翔路站项目施工现场，实地检查了项目施工进度及设备安装工艺情况，经理部根据项目生产情况向许耀亮做了详细的汇报。陈翔路站是上海市轨道交通11号线北段工程预留车站，为既有运营线路上新增车站，涉及机电安装、四电集成、自动售票系统、火灾报警、设备监控、门禁、车站一体化等16个专业，合同造价1个亿，体量虽小，但意义重大，属上海市重大工程。目前已完成变电所设备安装和送电任务，风、水、电及通信、信号专业施工正有序进行中。由于项目属于既有线施工，大部分专业都是在夜间请点施工，安全风险特别高。在检查过程中，许耀亮再三叮嘱经理部要加大施工过程中安全把控措施，时刻绷紧安全这根弦，在确保安全生产可控的前提下，有序推进施工生产进度，圆满完成项目施工任务。

随后，许耀亮一行来到上海浦东机场捷运四电项目车辆基地施工现场，对通信、信号机房和变电所设备房各道施工工艺进行了着重检查，检查过程中，经理部详细介绍了前期信号专业施工情况，在看到美观的电缆敷设、标准的信号施工工艺、完善的施工管理制度后，他对上海经理部精湛的施工工艺连连称赞，从线路走向到施工线条顺直棱角分明，在工艺上体现出了经理部是在用心干活，同时也展现出了电气化公司雄厚的专业技术实力。

在员工座谈会上，经理部通过PPT，以图文并茂的方式，更加直观、形象的从工程概况、安装流程、工程进度、施工难点、亮点、创优措施等六个方面详细的向许耀亮进行了汇报。他在听完汇报后，与全体员工一起共同回顾了经理部从成立迪士尼供电项目开始历经四年的时间由小到大、由弱到强、专业逐渐增多的发展历程，赞扬经理部在项目管理中非常精细，为公司创造了很好的效益，员工精神面貌好，项目凝聚力强。经理部前期举办的“不忘初心跟党走 牢记使命创双优”党建共建活动与项目生产经营进行了深度融合，在社会上产生了巨大的影响力，得到了业主单位机场集团、申通集团和上海建交委的高度评价。希望经理部继续干好在建项目，确保工程顺利交付，经理部全体人员要树立“以现场保市场”的理念，争创业主满意的优质工程，上海后续地铁供电标还有很多，经理部要加大营销力度，力争在上海区域内滚动发展。同时，要求经理部在施工过程中及时做好验工计价和清收清欠工作，及时回笼资金来降低企业资金的占用损耗,实现项目更大利润。

最后，许耀亮向经理部全体人员送上了最诚挚的新年祝福。