为加快苏州轨道交通3号线工程建设顺利进行，强化动调期安全质量和现场文明施工管理，圆满完成年底通车目标，2019年4月2日下午两点，由苏州轨道交通集团董事长、党委书记周明宝，集团总经理姚振康带队，集团副总经理钱署杰、陆卫东，建设分公司总经理王社江、机电中心主任刘能光、运营分公司总经理韩建明等乘坐我电气化公司苏州动车调试轨道车，对3号线西段群星二路站至出入段线浒墅关车辆段轨行区以及宝带东、教育园、玉山路站进行了检查。我公司副总经理徐有乾做了陪同。

在检查总结交流会上，集团建设分公司总经理王社江、机电中心主任刘农光分别做了工程建设情况汇报，分析了当前存在的问题，提出了整改措施，并对下一步的工作进行了安排和部署。

集团董事长周明保结合近期国内安全生产形势以及苏州市委市政府对轨道交通建设的要求，对后期工作做了重要指示：一是要求全体参建单位和人员要不忘初心，牢记使命，坚定信心，打好3号线安全生产攻坚战，确保3号线年底通车目标，为市民出行提供便利;二是要牢固树立敬畏生命，安全第一的思想，坚决抓好施工安全生产工作，做好孔洞防护、高处作业、脚手架施工、临时用电和动火防护等工作，确保3号线安全生产目标;三是要求各参建单位要严格遵守动调期各项安全管理规定，切实加强影响动车调试的各项整改和销项工作，为动车调试创造安全的上线调试条件和环境，圆满完成动车调试目标，为年底通车打好基础。此次检查正值3号线由施工阶段转入动车调试的关键阶段，为后期的工作开展理清了思路，为高质量推进3号线工程建设指明了方向。

由于前期部分土建、机电单位施工滞后，轨行区接管存在电源不通、照明不足、通信不畅、积水淹没轨道、预留孔洞封堵不全等因素，给接管以及后期上线调试带来很大困难，加之安保人员数量多，接管线路长，部分管理需要专业的地铁业务知识，使得接管后的管理工作量特别巨大.....接管半个月以来，轨行区作业单位36家，动调标中心调度室共在线审核批复轨行区作业计划1441条，审核废弃轨行区作业计划47项，拒绝不满足条件的申请计划83此项，有效控制了轨行区计划申请工作。利用远程自动请销点管理平台，动调标完成了人工不可能完成的计划审批工作。进入4月份后，每天的计划审核工作量达到150多项，为节约轨行区施工时间资源提供了良好的条件，为各参建单位节约了大量的人力物力，解决了排队请点难的问题，得到了地铁集团机电中心领导的认可。