12月22日，局上海地区项目专题会在上海地铁21号线土建3标项目部召开。局总经理韩永刚，局业务经理兼华东区域指挥部指挥长耿锦出席会议。局总部有关部门，华东区域指挥部，华东区域管控组，局上海地区参建单位主要领导，公司总经理沈振，公司副总经理陆霄及上海分公司、上海经理部、江苏铁路分公司相关人员参会。会议由耿锦主持。

会上，公司总经理沈振就电气化公司在上海地区项目管理综合情况进行了简明扼要的汇报，对在建项目类别、施工重难点和安全质量管控措施进行介绍。耿锦对各家单位汇报进行针对性点评，对区域内重点项目推进、安全质量管控、信用评价、维稳等工作进行指导。

局总经理韩永刚对局目前面临的内外部发展形势进行了介绍，从五个方面对下一阶段工作进行了强调和部署：一是要从上而下，深刻认识管理系统存在的问题，坚持“以我为主，主动作为”,有序推进各项管理工作。二是要坚持“创新引领发展”“以现场保市场”的管理理念，干好在建项目，推动智能建造，赢得业主认可，夯实发展基础。三是要强化项目生产管理工作，拿出“舍我其谁”的勇气担当，树立行业引领标杆。四是要牢固树立市场营销的龙头地位，理清思路，超前谋划，讲好“四局故事”,确保完成年度奋斗目标。五是要做好岁末年初维稳工作，扎实做好清理“双拖欠”工作，抓好冬季“五防”工作。

公司上海地区所属单位将认真贯彻执行局本次专题会议精神，切实推进生产营销一体化工作，为区域市场良性发展提供坚实保障。