9月30日下午，公司党委书记、执行董事杜俊模莅临深圳分公司进行现场调研指导。广东分公司总经理洪至能、深圳分公司领导班子陪同。

杜书记到深江项目现场了解具体情况、进展情况以及下一步的工作重点。紧接着参观完驻地建设后，组织大家在会议室召开了调研会。会上，首先与会的员工分别进行了简单的自我介绍。其次，由分公司党政负责人围绕分公司历年来开展的工作重点、亮点做了具体的汇报，分公司各分管领导就所分管工作也简单进行了汇报。

杜书记在听完分公司各项工作情况的汇报后，首先表达了新中国成立75周年即将到来之际，代表公司党委、公司向深圳分公司全体员工致以节日的问候，感谢大家多年来在深圳地区为公司的发展，在这个区域的广告做出的默默的奉献。其次，对深圳分公司这几年的发展感到非常的欣慰，对分公司的重点工作和亮点工作逐一进行了点评，并予以了肯定。最后，杜书记对分公司下一步工作做出了具体的指示：第一，要提高质量。不要认为质量是业主对我们的要求，质量才是我们的本立身之本。如何才能达标?质量就是达标的体现。精细化管理要求内业资料规范化，做好心中有数，过程的规范管理必然是一个优质的工程。第二，提高我们的政治站位，守好安全底线。从全局来看，安全工作已经是一项政治工作，安质部去现场检查要敢于亮剑。除了生产安全，当然还包括个人安全、从业安全、廉洁安全，守住底线，心中要有红线，不要碰高压线。第三，要高度重视创新。既要大胆管理创新，又要技术创新。企业要发展，就要创新。我们企业的总量是有限的，社招意味着就要被淘汰。古人云“君子生非异也，善假于物也”，我们要反思自己的工作模式是否可以改造创新，需要开放我们的思维，提高创新意识。第四，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。党建工作一定要围绕企业的中心开展，那就是做好人才培养的工作。分公司要统筹安排，党员一定要放在关键岗位发挥作用，经历不了风雨的考验是不会成长的。