12 月 2 日，公司党委书记、执行董事杜俊模，公司副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官陈青松，公司人力资源部(党委干部部)部长黄泖一行到新能源分公司调研指导，并与新能源分公司领导班子进行了座谈。

杜书记首先来到龙烟四电项目烟台珠玑货运站进行调研。项目各专业技术负责人分别介绍了现场前期电缆路径、现有设备、前期对接工作等前期工作内容。随后来到龙烟四电项目驻地，详细查看了新建项目驻地基础设施建设情况，包括办公区的规划布局、生活区的配套设施以及公共区域的环境状况等。在项目会议室召开龙烟市域铁路四电工程调研会，会上，项目书记盛斌详细汇报了新能源分公司龙烟四电项目工程概况、组织机构、前期施工准备、阶段性施工组织安排及新能源其他在建项目的基本情况。

分公司总经理邢新亮重点对分公司基本概况、新能源领域营销情况，包涵重点项目跟踪情况、新能源领域光伏、风电等项目的利润率等做了汇报，同时对分公司龙烟四电项目工作思路、施工重难点、人员组织安排等情况做说明。

会上，杜书记对新能源分公司职工良好的精神风貌、饱满的工作热情、积极向上的工作态度以及团结协作的精神给予了高度肯定，他指出，新能源分公司是一支富有朝气、能征善战的年轻队伍，鼓励分公司全体职工要不畏艰险，勇于拼搏，在项目建设中充分发挥自身优势、不断积累经验、提升自我。随后，就龙烟四电工程施工组织强调了四点要求。一是要出色完成业主的施工任务，完成公司交予的施工任务;二是完成施工生产本身的任务;大项目应当有大价值、大收益，要优化项目组织，在项目实施中为企业创造价值，提质、创新、创优、创效;三是要在大项目中锻炼队伍，为公司将来发展培养骨干人才;四是大项目应当有大信誉、大的影响力，要树立远大信念，建立品牌意识，宣传正面形象。