自2011年12月进场以来，电气化公司无锡地铁1号线项目部抓安全重实效，在安全投入上不打折扣，通过在文化宫站施工现场安装门禁闸机系统强化安全管理，推进了项目部“一模(小业主大监理)、两化(标准化施工现场、规范化施工作业)”建设，为作业人员撑起了生命保护伞。

电气化公司承建的无锡地铁1号线车站机电(风、水、电)安装06标，包括市民中心站、文化宫站、江南大学站、长广溪站及相应区间内的机电安装工程及设备区装饰工程(含综合配套工程)，合同价9702万元。按照无锡市轨道办 “建设品质地铁和全国一流地铁”的要求，自进场施工后，项目部把做好现场安全质量管理当作头等大事来抓，强力推进“一模两化”在施工现场的落地生根。项目部将现场标准化活动贯穿于地铁施工现场管理的始终，对施工现场人、机、料、法、环五大生产要素的协调实行标准化管理。在施工作业规范化方面，项目部强调作业现场每一道工序必须按照施工规范、规程要求的材料、方法、工艺标准来进行施工，确保工程质量全面达到质量要求。

“一切生产为了安全，安全生产决不能打折扣”，是项目部领导班子的共识。地铁车站施工作业面多、人员复杂、各专业交叉施工干扰大、风险源多，项目部始终坚持安全生产“零事故”理念。为建设全国一流的“安全地铁、品质地铁、幸福地铁”，项目部建立健全安全质量生产责任制，利用交班会、技术交底会、班组学习会等时间，全方位、针对性、多层次开展安全教育和培训。他们根据地铁车站施工特点及存在的风险源，编制触电、高空坠落、火灾等专项应急预案，并通过实行安全检查通报制度，月检、周检、日检落实到位，形成了项目领导班子成员带班作业、专职安全员重点把控、群众安全生产监督员巡查督管的立体交叉安全防控体系，确保了现场施工生产安全可控。

为加强对现场的有效管控，项目部先后投资60万元，安装了先进的门禁和监控系统，在施工现场主要出入口和每层车站安装摄像机，对进出人员、车辆进行监控并全程录像，以实现施工现场无死角监控。每天，施工人员必须通过刷门禁卡才可进出现场，项目“五大员”(总监、总代、项目经理、安全总监、总工)进行指纹录入，严格考勤制度。立体化的监控措施，规范了参建人员的安全质量行为。

该项目部通过“一模两化”建设在施工现场的强力推行，有效提升了工地形象和内部管理水平，质量、安全、环保等各方面均处于全线参建单位前列;文化宫站被无锡地铁集团有限公司选树为1号线的“样板站”;先后迎来业主、监理、外省市地铁建设单位和兄弟单位组织的近百次观摩学习交流，充分展示了企业良好的社会形象。

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