刘泽军，现任电气化公司上海分公司杭州地铁项目部作业队长，平日里大家都会亲切地称呼他“刘队”。施工一线摸爬滚打近30年，他始终兢兢业业、任劳任怨。对他来说自己的事都是小事，但是只要关乎现场施工安全、质量，那就没有一件是“小事”了。

每天一来到工地，刘队第一时间就会对现场所有临电、临边洞口、登高作业等存在危险源的地方进行详细检查。他常说，无论现场条件多艰难、工期多紧，都不能放松安全质量管理，因为这关系到家庭的幸福和企业的发展。为了加强现场安全质量管理，他每天和协作队伍人员一起上班、下班。

在项目部，刘队是出了名的好脾气。但就是这样一个好脾气的老队长，只要遇到涉及安全质量的情况，立马就变身为“黑脸包公”。现场混凝土砂浆配合比正不正确、墙体砌筑质量、灰缝饱满度、风管漏不漏风…这些都是刘队关心的重点。有一次，项目施工大干期间，全员连夜加班加点抢工期，装修作业队在构造柱钢筋绑扎时不符合规范要求，箍筋弯曲角度不够。考虑到箍筋质量的好坏会直接影响后期工程实体质量，刘队多次要求其整改，但现场仍然出现此类情况。这下刘队可真生气了，立即向安质部反映情况对其处以500元罚款，协作队伍这才意识到问题的严重性，很快就整改落实到位。

自进场施工以来，项目部就严格制定了材料进场制度，要求所有设备、材料到货进场时必须由工程部、物资部、安质部以及作业队四方人员一起到场签字确认。每次材料进场，刘队都会主动配合技术员测量材料规格，无论是电缆线径还是钢管壁厚…通过对现场原材料、半成品以及成品的质量检查，防止不合格材料、半成品、成品用于工程实体中，从根源上预防质量事故的发生。一直以来，刘队都严格按照技术交底、安全交底要求组织施工。在前期的技术人员交底时，他认真做好记录，了解现场质量通病，施工过程中凭借自己多年的现场经验，亲自指导纠正各种违章操作，及时发现和解决现场问题。

2016年12月1日，在由杭州地铁集团公司党委和电气化公司党委共同主办的“干在实处谋新篇，党员争先保开通”党建联动暨“四比四创”劳动竞赛启动仪式上，刘队作为代表之一接过了鲜艳的“党员突击队”队旗。有次半夜下起了大暴雨，因为担心车站积水过多会破坏成品，影响工程质量。刘队急得睡不着了，一个人骑车直奔站内进行抽水，直到清晨才把庆春广场站、庆菱路站的积水抽干，保障了站内的成品、设备没有受到暴雨影响。

安全是天，天不能塌。质量是地，地不能陷。对于刘队来说，“安全质量”这沉甸甸的四个字，代表着自己对企业的一份责任。一路走来，他无怨无悔，良心工作，用自己的实际行动感染身边的每个人，以安全质量撑起施工进度的风帆……