本报上海讯　“刘志华，我在监控室里看到现场梯车上的施工员没有正确佩戴安全带，就在东线靠近T1卫星厅的施工位置，请让他马上整改。”“收到，我马上去提醒他们。”2018年12月28日，电气化公司上海项目部信息化监控平台又立新功，成功消除当月第3起安全隐患。

电气化公司上海项目部主要负责上海浦东国际机场三期扩建工程捷运系统四电工程，施工范围广，区域跨度大，且多为地下施工，安全风险性高，依靠传统的安全质量人员进行监督警示，效果着实一般。鉴于此，上海项目部自进场后，结合传统安质人员监督方式，积极探索“互联网+安全”模式，将人工监管同“互联网+”联动，打造安全质量生产监管工作电子化、安全质量生产监管信息一体化的网络监控平台。

项目部改安全单向监管为远程视频全过程、全方位、全天候监控模式，在项目部建立安全生产监控室，委派专人进行值日监控。他们在现场采取固定式、移动式录音录像设备进行监控，将固定式摄像装置安装在出入口、重点施工区域等固定生产场所，将移动式摄像装置在施工现场多点架设，既可对现场进行全景监控，又能对高风险作业环节实施实时跟踪监控。同时对高处作业、动火、临时用电、进入受限空间等直接作业环节实施全过程监控，确保安全和工艺质量。一旦发现安全隐患或存在工艺质量问题，即时通知现场安全监督人员，要求作业班组立即整改，对多次违规者，按纪律严肃处理。

项目部还要求施工人员进入现场必须携带定位芯片，以便随时掌握员工动态，发生紧急情况时能够迅速定位并采取相应措施，保证了安全监督不留死角。互联网+真正实现了实时监控技术、质量以及重点场所等动态情况，达到了一套安全监控系统支持多项业务监管的功效，节省了人力物力，提高了工作效率。

信息化安全监控平台自上线以来，得到了项目管理人员的一致认可。在刚开始的短短两个月时间内，成功消除15起安全隐患。随着平台应用的逐渐加深，上海项目部在安全生产、工艺质量上的提升显著增加。在业主、监理组成的安全检查组的多次考核中，获得了与会人员的高度称赞。