“项目资金已经到位，工期已经明确，大家要咬紧牙关、凝聚合力，想尽一切办法，采取一切措施，排除一切干扰，积极推动各项工作扎实开展，坚定不移地围绕年底总目标，撸起袖子加油干。”，项目经理王宇在施工生产动员大会上说道。

为确保本格拉省供电及入户连接项目2018年底竣工的总目标顺利实现，安哥拉经理部多措并举，以安全质量为基础，以进度效益为目标，科学优化施工组织，迅速召开动员大会，将施工生产形势及具体的施工计划安排传达给每一位参建员工，进一步强化全员岗位责任意识，统一思想、凝心聚力，以饱满的工作热情投入到施工生产中，全面掀起“保节点、抢工期”的施工冲刺攻坚大高潮。

会议要求项目部所属各施工队伍激发广大职工的劳动积极性，抢抓施工进度，确保节点目标，并对2018年下半年的生产任务做出了具体的部署安排，将本格拉项目四座变电站、高中低压电力线路剩余工作量进行全面梳理，将各施工队伍的任务指标进行细化至月、周、日，形成一个个小节点、小目标。“打铁还需自身硬”，施工进度的迅速推进，致使机械设备告急、作业人员告急，会议要求各施工队伍强化施工现场人员和机械资源配置，现场合理组织，切实提升施工效率。各施工单位负责人纷纷表态：将全力以赴、奋力冲刺，确保施工进度。

会后，各施工队伍严格按照节点目标倒排工期，精确细化生产任务，将施工计划明确到具体的每一天。同时，合理增加了施工人员和机械设备，加班加点，倾力打好攻坚战，保障施工进度。在远离祖国一万两千多公里以外的安哥拉工地上到处呈现出你追我赶、不甘落后的大干快上热潮。

经理部咬定节点工期目标，不断强化施工现场的组织管理，以“高标准、严要求”为准则，严把安全质量关，在快速推进施工生产的同时做到安全受控、质量达标。领导班子充分发挥了党员模范作用，冲锋在前，深入现场，狠抓安全生产、工程质量的过程控制，确保施工大干有序。

面对紧张的工期节点、技术重难点、设计图纸批复、物资供应等重点问题，项目部不等不靠，精心部署，各部门紧密配合，聚力攻坚，先后组织召开了技术推进会、物资推进会，更是在安哥拉时间凌晨2点至6点参加局设计院牵头组织的本格拉项目变电站二次设备排产设计联络会，旨在加快解决变电站二次设备疑问、推进排产图纸明确及签认进度。

海外项目的海运物资供应保障及时到位是项目能够顺利开展的关键，为确保每一批工程物资按照快速推进的工期要求顺利抵安，经理部国内外联动，在海运物资的材料计划提报、排产、商检、集港、报关、运输、清关、出口退税等每一个环节，都付出了辛勤的汗水和精力。安哥拉与国内有7小时时差，因此，国内外相互联络沟通常常是不分昼夜，一切付出只为全力提供施工生产的强有力保障。

随着项目部在国内休假人员按计划陆续返程，安哥拉电力入户项目已经紧锣密鼓地组织施工生产，全面铺开作业面。经理部正走在挥洒热血的“一带一路”上，初心不忘，奋勇担当，以长风破浪之势开启全速奔跑模式，向圆满实现目标而共同努力奋进。