当前，由上海经理部运用的安全质量电子台账，经过4个多月的试用，它以信息化、智能化管理手段更及时、更直观、更准确、更系统、更全面、更透明反映出施工中的安全质量管理全过程，它不仅是互联网、大数据时代的新生产物，更是安全质量管理工作中的一场革命。

电子台账利用计算机及时记录在建工程项目每日施工的风险源识别、归类、防范、检查、整改、监督等内容，并利用网络平台向建设单位、监理单位、施工单位和地方监管单位公开，与传统的听、说、写、读、查相比，更具有及时有效地沟通性、图文并茂的直观性、暴露问题的真实性、有依可查的追溯性、智慧监督的广泛性、内外兼修的系统性。同时，还将安全质量管理工作进行了细化、量化、精细化，以电子台账代替传统纸质台账，极大提高了安全员、质量员、作业人员的工作效率，也实现了无纸化办公的新时代新要求。

在具体操作上，安全员、质量员和施工员根据各自的岗位职责把次日的施工风险源类别、等级、防护措施和生产当日整改措施、问题汇总、上级检查、周检查制度等等形成电子记录，上传网络平台，留下履职痕迹，实现开放性管理，并通过APP客户端接受建设、监理、施工单位和当地质监部门监督。如遇任何一方需检查当日，或某一时期的安全质量管理情况时，电子台账管理人员只要动动手指便可瞬间找到，并可直接打印，极大提高的在查询资料过程的繁重任务和盲目性。

电子台账的出现，将每日安全质量工作暴露在网络平台上，推动了安全员、质量员、施工员自动自发的履职行为，而且从源头上实现了由原来的“要我做”，变成了现如今的“我要做”的安全意识转变;同时还可作为质量、安全、施工员是好、是坏的评判标准，发现问题越多贡献越大，发现问题越少贡献就越少。

电子台账，是集众家参与安全质量管理的智慧型大动作、大手笔、大文章，必定会在安全质量管理方面发挥无穷尽的生命力和强大的执行力，维护个人、家庭、企业和社会的和谐稳定。