杭州讯)由上海分公司承建的杭州地铁5号线一期车站(含区间)设备安装及装修工程Ⅱ标目前处于紧张的施工准备阶段，工程造价1.91亿元，有效工期仅8个月，时间紧、任务重、业主要求高。项目能否快速进场，有序推进，直接影响到分公司在杭州市场的滚动发展以及公司在轨道交通的战略布局。

短短8个月，要完成蒋村站、浙大紫金港站、三坝站、益乐路站、莫干山路站、巨州路站、浙三风井及相邻半个区间的车站站内设备安装及装修工程，车站强电、通信、信号、综合监控等，车站内电梯、自动扶梯、导向标识、客户服务中心、广告灯箱、电话、ATM机、自动售货机、商业设施等公共区域设施的配电;车站内设备用房区通信、信号、综合监控、屏蔽门、AFC等系统设备的配电等工程。且本工程业主单位杭州杭港地铁有限公司是香港人靠前管理，对各项管理工作要求十分严苛，对于全体参建人员来说，都是巨大的挑战。

想要把活干得优质，就少不了项目部所有人员的辛勤付出。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。光在办公室看图纸是不可能了解现场施工情况的，工程部的技术员们总是一大早赶到工地，在现场安排布置施工，一待就是一整天。晚上回来，他们并没有直接休息，而是在办公室内计算工作量、整理白天的数据资料。面对施工技术、质量上的难题，各自提出看法见解，互相研究讨论，努力寻求解决方案。新入职的见习生和顶岗实习生一起啃读施工图纸，在师傅的教导下核算工作量。

工程部的辛勤劳作只是整个项目部加班大干的一个缩影，在项目部的统一协调组织下，安质、物资、工经、财务、办公室和现场作业队都在按照各自的职责努力工作，争先创优。