为全面提升项目复工复产效率，确保疫情期间人员进出有序、施工生产可控。合肥地铁5号线机电项目根据合肥市城乡建设局《关于做好合肥市建设行业监管综合服务平台(实名制管理)应用工作的通知》要求，加大投入，严格落实现场施工劳务人员实名制管理。

自复工以来，项目部通过科技引领，狠抓信息化建设，把疫情防控和实名制管理工作有效结合，取得明显实效。首先在扬子江路站作为试点，启用手持人员身份核验终端录入每一位满足疫情防控要求的劳务人员人脸信息并存入后台，每天早点名时对进出场人员进行识别，只有通过人脸识别的方可进场施工，相关信息、数据与“合肥市建设行业监管综合服务平台” 互联互通，在满足人员实名制管理要求的同时保证疫情防控措施得到落实。便捷的管理措施极大缓解了现场疫情防控中人员身份识别的压力，项目部迅速推动人脸识别暨用工实名制管理工作全部站点运行并实现全覆盖。确保了现场人员数据的准确性、真实性和完整性，实现了人员底数清、基本情况清、出勤记录清、进出项目时间清等管理要求，丰富和完善了现场疫情防控管理体系。

实行劳务工人实名制，一是可以实现对劳务队伍的精准管理，快速识别人员信息，有效的杜绝了无关人员进入施工现场;二是可以准确生成考勤表，规范工资支付、防止劳务纠纷;三是可以辅助安全施工管控，确保安全教育到每个人，强化了安全管控，防止出现“漏网之鱼”。

目前，劳务工实名制管理通过试运行后在合肥地铁5号线机电项目各站进行使用，并取得新成效。通过实名制管理，不仅提升项目管理，更利于项目全面监管劳务企业和劳务人员，做到工地实名全覆盖、疫情信息无盲区，为施工生产提供决策便利，助力项目提质增效，打造“智慧工地”。