四月的风，吹绿了树叶,吹红了桃花,吹暖了大地,也吹响了潍坊项目部“大干”的冲锋号。

为完成今年公司下达的二季度产值任务，海口经理部潍坊项目在复工后的第二个月便迎来了今年的“重头戏”-大干100天。我部负责施工任务包括10条道路配电照明工程、3条道路交通信号工程以及2条综合地下管廊廊内机电安装等相关工程的施工，二季度计划完成其中6条道路配电照明工程、2条道路交通信号工程以及2条综合地下管廊廊内机电安装等相关工程的施工。尽管时间紧、任务重，但是工期目标不等人，“冲锋号”已经吹响，我们要心往一处想，力往一处使，撸起袖子加油干。

为满足施工现场的大干要求，项目部超前谋划，精心组织、合理安排。在前期，项目部便组织各部门“齐聚一堂”，提前编制施工生产计划，抓好物资设备的进场节点，把现场施工任务细化、细化、再细化，从最初的月计划到周计划再到现在的日计划，精细的把控现场施工生产，保持施工工序的连续性，使施工过程中各阶段、各工序之间在时间上能紧密衔接。不仅如此，项目部定期和不定期的组织项目管理人员及现场施工人员开展“施工过程中疑难杂症研讨会”，切实解决好现场施工的重难点，确保目标任务的落实。

四月正是乍暖还寒时候，但是施工现场却是一片“热火朝天”的景象。我们要抓住二季度施工的黄金期，大干实干加油干，保质保量的完成施工任务。