陈利军，爽朗干练，干起工作来风风火火，他从1998年走出校门后，十几年来一直辗转在祖国的大江南北，投身于铁路建设中，他先后参建了我国菏日电力、宁西电力、京福机电安装、浙赣电化、合宁电化、上海动车段电气化、阜淮四电、靖边四电等诸多项目，征服着一个又一个“高难精尖”的工程……

电气化公司承建的连云港至盐城铁路站前工程LYZQ-Ⅲ标新增35kV及以上电力线路迁改工程，在有效工期仅为三个多月的时间里，需要完成9处超高压线路迁改需跨越G15沈海高速公路，2处跨越既有陇海铁路。而且，部分500kV、220kV电力线路每年停电计划仅能有一次，“时间紧、任务重、标淮高，这是一块难啃的骨头!”

面对连盐超高压迁改如此艰巨的任务，对他来说也是个全新的挑战，他深深地知道这既是公司对他的锻炼，也是他铁路人生自我加压的良机，面对24处(合计新建铁塔108基)超高压迁改工作量，平时他没办法照顾老人和孩子，在2015年临近春节的前三天，才匆匆赶回千里之外的河北老家，见到了一年都没能抱抱的刚一岁半的女儿。春节后，大雪纷飞初九，他又背上了2015年繁重的工作，匆匆告别年迈的父母和幼小的女儿，冒雪乘车赶往连云港工地。

到工地以后，白天奔波于华东电网公司、供电公司、江苏省电力设计院、连云港市智源设计院、苏北铁路公司、齐天电力工程公司、海连送变电工程公司、高速公路路政大队等十余家建设单位、产权单位、设计单位及施工单位，与相关单位对接施工方案、停电计划，办理相关许可手续。只有晚上才能在办公室里见到他继续忙碌的身影，经常是晚上8时到9时30组织生产碰头会，汇总情况，研究方案，把控进度，倒排工期，将所有未完成的工作量按照精细化管理思路细化安排到每一天每个人，经常是一忙就到凌晨两三点——这就是陈利军的作息时间。

从3月15日开始明确部署迁改任务，到7月1日为第一个铺架节点工期，给了高压迁改不到三个月的时间。紧张的还不仅仅是时间，这次连盐铁路超高压迁改的地区标准高、要求严，施工和协调难度大。陈利军说：一是资金难，二是征地、拆迁协调难，三是施工难。我们必须要有清醒的认识，决不能有任何厌战情绪和盲目乐观的思想，更不能抱有侥幸心理，必须抢抓时间，倒排工期，挂图作战，“拼命”一搏。

经过陈利军和全体党员、职工同志们的紧张忙碌和紧锣密鼓的施工前筹备，2015年4月初灌云县境内的500kV高压铁塔基础施工在第三标段率先开工，为超高压线路的迁改施工拉开了序幕，110kV塔基施工也于4月20日正式启动。截至当年10月底，连盐铁路三标24处高压线路迁改已完成过半，剩余的迁改项目也已经全面展开，高压走廊110kV电力线路迁改已经完成50%。

2015年9月份，中铁四局牵头的二、三、四局联合体中标连盐四电工程，2015年11月份以来，陈利军受公司领导委托任职连盐四电指挥部副指挥长，主要负责连盐四电工程的施工组织生产及管理工作。

任职期间，陈利军主管全线施工生产的同时分管电力、电气化专业，为确完成保业主下达的年度、月度投资任务，陈利军每月组织各分部召开施工计划会议：根据站前施工进度结合现场条件，与分部一起研究、讨论次月施工任务及产值计划;连盐四电工程从2015年底开工截止到2016年四月底，全线共计完成产值近7000万元。

对外联系协调方面，在服从组织及领导的安排的同时，陈利军能积极主动与地方铁办、工程建设的相关单位沟通联系，并与建设单位、监理单位、设计单位、设备接管单位建立了良好的合作、配合关系。解决了施工过程中的各类地方干扰，同时协助总工解决施工中的设计变更及技术问题，确保现场施工的顺利进行。

以我局牵头的二、三、四联合体中标连盐四电项目，意义重大，为更好赢得苏北铁路市场，对连盐四电指挥部来讲，连盐四电一战必须打好，对于四电同行业的施工企业，我们二、三、四联合体并不存在施工力量、施工技术等方面的优势，要在苏北公司乃至上海路局获得业主的认可，我们只能在项目管理方面、施工安全、标准的统一、施工工艺的美观等方面入手，群策群力、努力打造二、三、四联合体的品牌。因此，从2015年年底开始至今年三月底，指挥部出台了一系列适合于联合体指挥部及各分部的管理办法、管理制度。其中陈利军负责组织编写了《施工计划管理办法》、《指挥部员工请销假管理办法》、《人员履约管理办法》、《连盐铁路四电工程指挥部会议制度》以及《电力、电气化专业施工作业指导书》等。

在各分部施工期间，陈利军组织各指挥部部门对各分部的施工生产进行平推检查，检查中针对现场发现的问题逐个分析、并要求各分部限期整改，半年来，连盐四电指挥部范围内未发生任安全、质量事件，现场施工生产有序可控。

在连盐四电工地，他们的每一份心血和汗水，凝结着连盐全体党员和全体职工的共同努力，陈利军更是广大党员干部充分发挥表率中坚力量的体现。这种征服困难的决心也正体现了电化人 “不怕吃苦、勇于担当”的精神，这一党员拼搏奉献的实践，真正彰显了我们的党员干部切实做到了“平时能看的出来，关键时刻能站的出来，危急关头能豁的出来”的党员风范。