1月11日，公司总经理沈振、副总经理徐道颂、副总经理陆霄一行莅临浙江铁路分公司宁波北仑复线项目开展现场施工调查及项目管理策划，浙江铁路分公司班子成员、各部门负责人及技术人员参加会议。

首先，分公司总经理周宇对项目简介、项目进场及各项施工生产准备情况、四电站改工程施工方案、近期施工安排等方面对北仑复线项目的管理策划进行了全面详实的汇报。

通过与会人员充分沟通与交流，公司各部门领导提出宝贵建议。随后，陆霄总、徐道颂总对项目管理策划分别进行点评总结。

沈总对下一步工作进行具体安排：一是要以问题为导向开展项目管理策划，在策划中化解问题，围绕问题思考。二是公司各业务系统要加强对项目管理策划的业务指导，优化组织策划。三是加强人力资源的培养与交流，合理整合资源。四是项目管理策划要始终把安全放在第一位，以安全为中心。五是分公司要统筹干好在建项目，做好区域营销，开展成本策划，控制现场经费，积极创新创效，锻炼培养人才，打造幸福项目部。最后沈总希望大家众志成城，团结一致，为北仑复线项目的进行做好充足准备。