4月29日，在五一假期来临之际，公司总经理沈振到天津市域铁路项目部检查指导工作，深入施工现场对项目进展情况开展了调研，并主持召开推进会，对后期各项工作进行部署和安排。北京分公司总经理程家毛，分公司书记汪洋，分公司副总经理李鹏，分公司副总经理詹皖晋全程陪同检查并参加了本次推进会。

上午9点，公司总经理沈振一行抵达天津市域铁路弱电项目现场，对现场施工情况进行了全面细致的检查。分公司副总经理李鹏向沈总汇报了现场施工方案、施工进展、施工计划等情况，并对沈总在检查过程中提出的问题进行了详细的解答。在调研过程中，沈总与现场技术人员就设备安装工艺、机房施工工艺等环节进行了深入的交流讨论，并对现场施工中存在的不足提出了相应的整改要求。

现场检查结束，沈总在天津市域铁路项目部会议室召开了总结推进会，项目总工孙权详细汇报了项目工程概况、人员配置、现场施工进度及下一步工作计划等情况，沈总对天津项目的工作成果给予了肯定，并对后续工作安排提出了几点要求：一是要对现场施工质量和工期高度重视，加强对现场施工情况的监督和施工环境的梳理，确保项目按期高质量完成。二是注意现场施工安全，安全生产是企业发展的基石，对需要交叉作业的工序加强安全防护，保持安全警钟长鸣。三是发扬企业文化理念，传承优良传统品质，讲好企业故事，发挥中铁四局的领军精神，利用品牌优势促进京津冀区域营销滚动发展。四是加强人才的培养和引进，利用区域优势创造培养人才的肥沃土壤，主动吸收京津冀区域高校优秀人才，为公司的长远发展提供有力的人才保障。五是要强化以党建促发展的理念，敢想敢干，要靠前指挥，胸中有墨，在项目层面主抓成本效益安全，在分公司层面就要抓发展规模远景，敢于为企业担责。六是要强化反腐倡廉意识，抓好党风廉政建设，加强廉洁自律教育和宣传，持续推动党风廉政建设工作走深、走实，并贯穿于分公司各项管理工作之中，营造风清气正的良好氛围。七是要加强对商务工作和财务工作的管理，加强对物资机械设备的管理，保障现场施工的物资供应，做到“兵马未动，粮草先行”。八是要特别注意节假日期间的安全排查工作，对施工现场及劳务队宿舍定期检查，及时排除安全隐患，确保节假日期间现场施工的安全稳定。