10月27日，公司党委书记、执行董事杜俊模莅临市政分公司调研指导，分公司在南昌班子成员、部门负责人、作业队队长参加了本次调研座谈会。

会前，杜书记检查了分公司驻地的建设情况，与各部门员工进行了亲切的交流，详细询问了每一位员工的工作、生活、学习情况，并对员工提出的困难逐一解答。

在座谈会上，分公司党支部书记丁尤国从党支部基本情况、2024年围绕中心工作开展的党建情况、存在的问题、下一步工作计划四个方面做了具体的汇报。副处级职业项目经理、分公司总经理王亚军详细汇报了分公司各项目的施工进展情况及施工计划、经济指标完成情况和分公司的营销情况。

杜书记在听完汇报后，对市政分公司从2017年成立至今的取得的成绩给于肯定，对分公司为公司高质量发展做出的贡献表示感谢，并对分公司的持续发展做出了具体的指示：一是关于营销方面。分公司要紧紧围绕江西区域，立足生产营销一体化，认真梳理两个主要业主(省铁投、南昌路局)的关系，依托在建的昌九项目，力争在铁路市场实现量与质的突破，同时要结合江西区域的自然资源条件，全面推进新能源市场开发，紧盯中石化九江新能源市场，争取在明年将项目落地。二是关于成本方面。由于传统粗犷的成本观念和整个社会成本意识的提高，导致企业效益明显下降，全体员工要从自己的岗位出发，充分认识到成本管理的重要性，将自己的岗位纳入到成本管理的体系中来，认真思考如何降本增效，做到颗粒归仓。三是关于增强合规意识。分公司要将所有工作纳入到规范体系中来，各项工作要有依据，经得起业主及社会第三方的检查;在自己内部管理中，要有规则意识，严格履行岗位职责。四是关于人才培养。人才培养是企业发展的基础性工作，领导班子在带队伍时要注重人才培养，班子成员及老同志要提高对青年的关心、包容、支持意识，充分调动青年的工作激情和责任心，努力将他们培养成为电气化公司发展的中坚力量。五是关于党建工作。党建工作要明确方向，始终坚持国有企业发展方向，围绕企业中心开展工作，在项目施工、安全、商务、营销等方面充分发挥党员先锋模范和战斗堡垒作用，让党员在项目中展现自己，让青年在项目中锻炼自己。全体员工要充分认识党风廉政建设面临的严峻形势，努力加强政治理论、法律法规和业务知识、文化知识的学习，加强自身修养，扎实推进反腐倡廉工作。

分公司总经理王亚军和党支部书记丁尤国对杜书记提出的宝贵意见表示感谢，并代表全体员工表态：分公司将按照杜书记的指示，以企业经济效益为中心，加强铁路和新能源市场的营销力度，提升项目管理水平，提高项目创效能力，为公司高质量发展贡献自己的力量。