企业文化网|集团主站|集团站群|登陆|注册

设为首页|加入收藏

最新消息:
您所在的位置:首页 > 新闻中心 > 媒体聚焦 >

中国中铁报:大捷之后的“挑刺会”

发布日期:2011-01-28 00:00:00 新闻来源:

“从整个开通过程来看,信息沟通还存在着明显的缺陷,作业组没有按规定设置对讲机频道,致使室内外联系不畅,有事找不到人……”接过作业队长李国强的话,工程部长赵炎对两天前的封锁开通进行了分析。
        2010年12月30日16时48分,新建合肥北站信号系统提前32分钟开通启用,在新年到来之际,中铁四局电气化公司合肥南环经理部打了一场漂亮的收官之战,赢得了上海铁路局及相关单位的交口称赞。赵炎这番话,是1月2日项目部召开的大捷之后的分析会说的。原来,在打胜仗后,经理部从喜悦中冷静下来,迅速召集参加当天开通的管理人员、技术人员和作业队长专门开一个“挑刺会”,关起门来把开通封锁过程中的短处都抖落抖落。
        接下来,18名与会人员就开通封锁过程中包括人员安排、时间节点控制、施工人员素质要求等所见所感和相应的处理措施都出了自己的意见。
        既有线封锁开通,对作为站后的四电工程来说,只有规模大小的差异,没有责任等级的差别。电气化公司在长期的征战中,形成了封锁前细致的试验、封锁中严密的组织协调的“开通文化”,使中铁四局在既有线改造站后工程中具备了领跑的信誉优势,这也是上海铁路局把全年最后一个封锁点安排在四局战区的原因。
        项目经理吴忠最后发言:“优良的传统是我们制胜的法宝,丢了这个法宝就会打败仗,就会给企业抹黑,在我们中铁四局的家门口施工,更要发扬传统,为企业增光。”

原文链接:http://gcb.crec.cn/ZTB/20110119/index.htm

 

信息录入:陈诚        责任编辑:陈诚