本报哈密讯 自 5月18日进场施工以来，电气化公司新疆红 (柳河)淖(毛湖)三(塘湖)铁路“四电”项目部，以抓维稳、促和谐、保生产为中心，多措并举开展工作，确保工程和谐有序推进。

该工程是自治区首条民营铁路和投资额最大、线路最长、标准最高的地方专用铁路。项目部位于哈密地区，社会环境较为复杂，维稳压力较大。为此，项目部成立了维稳领导小组，明确了分工，细化了责任。项目部根据现场实际情况，建立健全了管理制度，制定特殊事件防范应急预案，与当地公安部门联保联动，及时掌握维稳信息，从根本上落实保障措施。

该项目部目前引进外协队伍3支，劳务人员近百人，人员组成多样。为此，项目部对进场人员做好身份排查，登记造册动态管理，坚决不用身份不明人员。监督外协队伍与劳务工及时签订劳动合同，从源头上做好把控。严格按照合同程序进行工程款和劳务工工资支付，资金支付首先保证劳务工资，为外协队伍员工办理了银行卡，工资经过审核后按时打进卡里并由本人签认。

项目部利用职工大会、交班会、党员大会、厂务公开栏等多种形式，在各个场合强调维稳工作对项目管理的重大意义，要求全体职工站在“讲政治，顾大局”的高度，牢固树立“稳定压倒一切”的指导思想，努力形成“维稳无小事，人人有责任”的浓厚氛围，为生产稳步推进提供了强有力的思想保证。

项目部对影响施工生产的突出性问题，如资金支付、劳务工管理、物资机械使用、工地防火防风等关键工作，层层落实，确保到位。项目部领导深入施工生产一线和作业班组，积极对各类不稳定因素进行拉网式排查，重点梳理可能存在的隐患，将问题和隐患查明、查实、查清，做好解释工作，将不稳定因素消除在萌芽状态。

截至7月5日，该项目部已完成各类基坑开挖1980个，光电缆沟开挖133公里，敷设缆线30公里，施工现场一派大干景象。全体参战员工团结一致，奋力拼搏，正朝着12月31日主体工程完工的节点目标稳步推进。

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