本报蚌埠讯 自去年7月以来，电气化公司机电分公司牢固树立过紧日子的思想，大力开展 “六个一”(节约每一滴水、每一度电、每一点油、每一张纸、每一粒米、每一分钱)的节约增效活动，有效降低了非生产性费用支出。

机电分公司通过会议、橱窗、宣传画、网络等途径，号召员工立足本职岗位，增强资源意识和节约意识，精打细算。一是严格控制公用“水、电”的使用，杜绝“长明灯”现象，办公电脑、电视、空调不用时完全断电。杜绝生活区盥洗间水龙头、洗澡间淋浴头等长流水现象。二是尽量实现无纸化办公，充分利用项目QQ群，对需要张贴、公示的资料、文件以群共享的方式公布。文件资料均采用双面打印。三是合理派遣生产指挥车辆，到同一目的地不重复派车，提高了车辆使用效率。四是在食堂管理上，对预先明确的人员变动情况及时告知炊事员，根据人员变动增减饭菜供应量。对剩余饭菜，合理利用，采用蛋炒饭、烧稀饭等办法，避免了食物倾倒浪费。五是对外招待严格按照分管领导审批制度，切实做到必要、合理、节俭。

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