中铁四局电气化公司在地铁工程中，采用了QQ群施工生产管理平台，实现了月度产值3500多万的好成绩，打赢了攻坚战的第一仗。

据悉，标段内主要工程包含牵降变、电力监控系统、UPS电源系统、接触网系统、供电系统干线电缆、杂散电流防护系统、高架动力照明7个专业。

施工过程中，经理部面临着技术人员匮乏、施工经验不足及施工协调难度大等问题，为第一时间掌握施工计划的落实、安全工作的防护和工机具使用等基本情况，项目充分利用互联网管理手段，推行QQ群施工生产管理平台，基本实现了网络化、链条式、精细化管理的目的，极大推动了施工的有序开展。

网络化、链条式管理就是将7个专业的施工任务根据业主下达的各节点工期层层分解细化，具体到天;一级抓一级，从部门落实到作业队、协作队伍，细化到工班小组，具体到人，并要求各作业队负责人将当日的施工完成情况及第二天施工计划，包含施工里程及计划完成量于19点上报调度，收集整理后发布到QQ群上。根据信息，项目总工、安全总监组织各部门负责人、作业队长讨论决定次日的安全技术交底、物资发放、安全防护方案和人员安排计划。

QQ办公平台运行以来，以其刚性的管理手段、严格的考核办法督促了人人尽责，营造了一种上下联动、互相监督、团结拼搏的局面。

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