《史记》里有一篇“扁鹊见魏文王”，当魏文王问扁鹊，为什么三兄弟之间，医术最差的扁鹊却最出名。扁鹊答：“长兄治病，是治于病情未发作之前，人们不知道他事先铲除病因，所以他的名气无法传出。中兄治病，治于病情初起之时，人们觉得他只能治轻微的小病，他的名气只传于乡里。而我则在病情严重之时，在经脉上穿针放血，在皮肤上敷药，所以都误以为我的医术高明，名气因此响遍天下。这个故事告诉我们：行医治病，防患于未然者可谓医术最高。说的虽是医理上的事，但对安全工作同样适用。

抓安全犹如医生看病，如果等到恶果酿成才想方设法寻求弥补，往往是亡羊补牢，为时已晚。体现在施工生产领域，安全的首要任务是预防，把隐患扼杀在萌芽状态，而预防的第一步就是安全教育必须到位。随着项目的进一步施工推进，安哥拉项目经理部全体人员正以火热的激情投入到大干热潮中，安全风险也随之增加，紧贴施工现场的安全培训显得尤为重要。

每月末，安质部会依据下月施工安排，制定详实的培训计划并落到实处。培训以宣讲、多媒体培训等形象化教育为手段，有针对性地分析现阶段施工主要危险源及预防措施，将枯燥的理论转化为生动有趣、直观易懂的动画效果，极大提高了全员的学习兴趣，引发热烈讨论，起到事半功倍的作用。

培训中，项目常务副经理陈利军还与参培人员深入交流，并提出如下要求：一是安全培训内容必须紧贴施工进度，根据现阶段危险源做重点讲解，切记“眉毛胡子一把抓”。二要充分利用现场宣传栏和安全警示标识等，强化工人的安全管理，包括落实成品保护、防护用品穿戴等。三是保证现场施工进度的同时，应将文明施工始终处于动态管理之中，树立良好的企业形象。

安全教育是安全工作的立本之举，我们将不忘初心、持之以恒的落实到施工一线，做到“人人讲安全、事事想安全”，时刻把事故隐患消灭在萌芽状态，不做安全领域的“扁鹊”，确保项目稳中求进、安全发展。