为进一步规范管理，全面提升项目管理水平，实现项目工作优质高效开展，中铁四局上海浦东机场捷运项目部自开工以来一直执行重点部位施工领导带班值班制度，为确保施工安全和施工进度起到积极的作用，同时为筑牢安全生产增添了一道“防火墙”。

自项目部进场以来，围绕业主提出的节点工期要求，为了确保工程进度和施工人员人身安全，经理部制定了重点部位施工领导带班值班制度，经过周密部署，有针对性的开展工作。在坚持领导带班值班制度的同时，要求所属作业队及外协每一位劳务人员增强对安全生产重要性的认识，带班领导切实负起责任，认真排查施工现场中存在的每一个细节问题，对每周交班会经理部下达的施工计划、内容、重要工作部署的落实情况进行跟踪、检查;对经理部管段内工程项目的安全、质量、进度、环保、防火、防盗等情况进行监控和检查;对重点工程、控制工程的生产组织、资源配置情况进行监督和检查;对现场存在的问题要求各作业队及外协队伍进行整改，对各作业队及外协队伍反馈的实际困难和问题要及时协调并予以解决，无法现场解决的事项，班子成员会及时将信息带回经理部，召开班子集体会议进行商榷，给予解决。

通过领导值班带班制度的坚持，为奋战在施工一线的员工排忧解难、加油鼓劲，制止违章指挥、违章作业行为，严防、严控各类安全事故隐患的发生，项目部施工生产管理水平得到了有效提升。

经理部重点部位施工领导带班值班制度的有效落实，将进一步落实安全生产责任制，强化现场安全生产的领导、组织、协调与管理，为提高风险控制能力，保障员工安全与健康起到积极的作用。同时为推进施工生产及工程创优打下坚实的基础。经理部先后获得上海市文明工地、申安杯、上海机场工程立功竞赛第一名、局劳动竞赛第二名等殊荣。