4月15日，随着中铁四局电气化公司市政分公司职工代表大会在合肥落下帷幕，该公司下属20个基层单位2016年职代会已经全部顺利召开。

自2005年开始，中铁四局电气化公司就坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度，积极推进公司、项目部(分公司)两级职代会民主管理的科学化、规范化和常态化进程，融入中心任务，服务发展大局，成功实现了“项目建到哪里，党群组织覆盖到哪里，职代会制度就建立在哪里”的目标。12年来，公司职代会召开率为100%，基层项目部和分公司的职代会召开率达到了98%，促进了企业和职工的共同进步、共同发展。

为充分发挥两级职代会凝聚职工队伍、深化民主管理的积极作用，电气化公司首先从建立健全职代会制度体系入手，出台了《电气化公司职工代表大会实施细则》、《电气化公司基层单位职工(代表)大会实施细则》和《职代会专门工作委员会工作制度》、《工会委员会选举办法》、《职代会提案审理办法》、《职代会民主评议领导人员实施办法》等一系列制度办法，进一步规范了职代会的运作程序，提高了职代会的运行质量，形成了上下联动、互补共促的二级职代会联动体系。

电气化公司积极做好职代会会前、会中、会后的各项组织工作，在会议召开时间、代表选举、提案处理、平等协商集体(共保)合同、民主评议领导人员等环节都进行细致安排、周密部署，确保每个环节有章可循、规范有序运作。所有召开职代会的项目部(分公司)均严格执行“十二项”规定，即召开会议必须有请示、有议程、有提案、有行政工作报告、有党组织负责人讲话、有职代会工作报告、有述职述廉、有民主测评、有上年度集体(共保)合同履行情况、有平等协商本年度共保合同、有职代会满意度测评、有会议资料存档。尤其是从2015年开始，公司党委专项成立由公司党委干部部、纪委、工会等部门人员组成的督导组，对各个基层单位职代会筹备、召开情况进行现场督导，确保职代会规范运行。

在具体工作实施过程中，电气化公司通过行政工作报告审议、职工提案回复、职工代表巡视、领导人员民主评议等多项措施，同时把职代会是否召开纳入基层领导干部考核内容，与“四先”评比挂钩，实行“一票否决”，确保了职代会制度运行高效，工会组织在企业发展决策中的话语权越发重要，有效维护了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

电气化公司一直把健全职代会制度，充分发挥职工参与民主管理的作用，更好地调动职工主人翁积极性，促进项目管理水平提升的重要途径。在日常管理工作中，针对涉及职工切身利益的重大问题，畅通交流沟通渠道，充分倾听职工心声，激发了职工立足岗位、建功立业的工作热情。

中铁四局电气化公司通过对两级职代会管理体系的不断探索和实践，推动职工民主管理工作融入了企业日常管理的各项工作之中，职代会已然成为广大职工参政议政、汇聚才智的主要平台，充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权，维护了职工的合法权益，营造了和谐劳动关系的良好氛围，为推动公司持续健康提速发展发挥了重要作用。