2018年9月12日，公司总经理许耀亮莅临阜阳北站扩能工程项目检查指导工作，公司安质部副部长刘海冰、工程部副部长倪红卫、技术中心副主任裘成鎚、高级工程师刘正大、办公室干事何剑华及阜阳北站、黄大经理部领导班子成员陪同检查。

在施工现场，许总重点检查了阜阳北站既有一场、新建七、八场信号楼设备安装调试情况及电力10KV变电所和接触网施工现场，听取了相关专业负责人对施工进度、施工工艺等方面的介绍。许总表示：阜阳北站地处国家大动脉，京九上下行线间，属繁忙干线、行车密度大、车速快，现场施工难度、技术难度、安全管控难度大，是公司近年来施工、技术难度最大的项目。

在项目部会议室，许总听取了阜阳北站经理部项目经理王亚军、黄大经理部项目经理金波及各专业负责人第二阶段开通施工情况及后期计划安排的工作汇报。许总表示：阜阳北站项目组织有序，安全可控，前期各项工作稳步推进，但还需要进一步把前期工作做细，许总从六个方面对阜阳北站项目提出了要求：⑴全力以赴保节点。业主把这活交给我们是对我们的信任，要保证各阶段安全正点开通。⑵过程严控保安全。质量是企业的生命，安全是生命的保障，再忙再抢工期不能忘安全质量。⑶精心组织保开通。虽然前期准备的好，但也不能掉以轻心，要充分全面进行信号设备联调联试。⑷做好成本控制，确保项目效益。⑸通过过程培养人才。做好人才培养及导师带徒工作，为企业输送新鲜血液，冲击股份公司专业公司20强。⑹加大宣传力度。要将项目部所开展的工作宣传出去，鼓舞参战同志们的士气，做好后勤保障工作。

阜阳北站项目经理王亚军、黄大项目经理金波对许总的关怀与指导表示感谢，阜阳北站项目在公司的正确指引下，精心组织，统筹管理，全体参建员工齐心协力，斗志昂扬，安全正点完成各阶段开通任务，为公司冲击股份公司专业公司二十强贡献力量。