本网蚌埠讯：5月15日，随着公司党委办往各经理部邮发带着油墨香的电气化公司《八荣八耻》宣讲提纲，标志着电气化公司“‘八荣八耻” 主题教育活动推向一个新高潮。当天，在公司内部网站上也进行了发布了《八荣八耻》系列宣讲提纲。

近年来，公司营销年年创历史新高，项目也多达到前所未有的峰值。“活难干、人难管、钱难挣”的压力也越来越大。为了解决这一矛盾，电气化公司党委实施“每年一个主题、每年一次主题教育”的战略，达到练内功、强素质、砺队伍、迎挑战的目的。今年3月底在继去年开展“责任、忠诚、使命、执行”主体教育活动基础上，经过一个多月的精心筹划，公司党委在全公司范围大张旗鼓地开展了“‘八荣八耻’企业荣辱观”主题教育活动。

本着从员工中来到员工中去的原则，76页的电气化公司 “‘八荣八耻’宣讲提纲，由公司党群部门的宣传部、组织部、干部部、监察部、工会、团委分头撰写，内容涵盖：“以忠诚企业为荣，以坑害企业为耻；以爱岗敬业为荣，以松散懈怠为耻；以热爱学习为荣，以不思进取为耻；以开拓进取为荣，以固步自封为耻；以团结互助为荣，以损人利己为耻；以廉洁自律为荣，以损公肥私为耻；以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻；以艰苦奋斗为荣，以奢侈浪费为耻”。这是公司长期发展中形成的企业文化的积淀和概括，并成为电气化公司员工的行为准责。

为了扎实开展好主题教育活动，公司党委于3月底下发了《关于开展电气化公司“八荣八耻”主题教育活动的通知》，对活动开展进行了周密的部署。机关本部、各项目在会议室、施工现场醒目位置设置“八荣八耻”宣传牌，在各部门办公桌放置“八荣八耻”宣传卡，大力营造了学习宣传‘八荣八耻’企业荣辱观”的活动氛围。根据安排，“八荣八耻”主题教育活动分为宣传发动、贯彻落实、树立典型三个阶段，目前，结合施工的劳动竞赛和工作检查，公司“八荣八耻”宣读小组已经深入到各项目进行宣讲，为提高项目管理做出贡献。(青松 小兵)