在创建学习型领导班子活动中，公司党委始终坚持“缺什么，补什么”的学习原则，坚持务求实效的原则，强调学有所获、学有所用。在2011年3季度的学习材料及学习计划中，公司党委结合宏观市场形势和领导干部自身的特点，提出了当前新形势下公司和项目两级领导班子迫切需要掌握和学习的知识，要求各级领导干部提高经营企业、管理项目的引领能力和创新能力。

一是认真学习胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立９０周年大会上的讲话精神，进一步把思想和行动统一到重要讲话精神上来，统一到当前形势的判断上来，自觉地贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，坚定不移地走中国特色社会主义道路，为党和人民的事业而奋斗，为实现企业强企富工的目标而奋斗。

二是认真贯彻落实局领导干部会议精神，在加快企业发展方式转变这场硬仗中，要求两级领导班子切实提升“六种能力”，增强“六种意识”，承担起转变企业发展方式的历史使命。

三是学习《国际工程承包商自身因素风险分析与防范》，针对公司的安哥拉住房项目已提上日程，领导干部要掌握国际工程建设知识，进一步实现“走出去，站稳脚”的海外战略。

四是学习《营销战略》和《施工风险防范》，开拓营销市场和干好在建工程是当前公司最重要的任务，领导干部学习必要的企业营销和项目管理等知识，确保在建工程安全有序推进，以生产促营销，努力为公司打造一流电务施工企业提供动力支持。