潘有飞同志自2013年7月参加工作以来，一直在施工生产一线从事通信技术工作，从一名普通的见习生迅速成长为一名专业工程师、

经理部营销部长和团支部书记。他时刻以一名党员的标准严格要求自己，恪尽职守，勤奋工作，在岗位上出色的完成了自己的工作任务，谱写着自己的人生乐章。

他的党员承诺是：行胜于言，少说多干!

2019年1月，潘有飞同志因工作表现突出，被杭州铁路枢纽工程建设指挥部评为2018年度“先进个人”。同时他还荣获2016年度局“青年岗位能手”、2016年度公司优秀团干部、2017年度局万众创新技术类二等奖、2017年度公司先进个人、2018年度公司先进个人、义乌西局指先进个人和九景衢局指大干之星。

工作上任劳任怨，精益求精。

由于经理部项目较多且工点分散，经项目部领导安排：2018年，潘有飞同志主要负责九景衢项目概算清理、义乌西项目通信信息工程、杭绍台项目通信迁改，以及经理部整个市场营销工作。他通过自身努力给自己一份收获，给经理部一份欣慰。上半年，九景衢项目进入概算清理阶段，这期间，潘有飞同志积

极配合业主、设计、审价等单位，按时提报工程相关清算资料，并时刻与他们保持联系，从中获取概算清理的最新资料和信息，确保项目合同内、外费用能够顺利清算回来且力争效益最大化。过程虽然一波三折，经常出差开会，或与业主、设计、审价单位反复协调、对接工程数量和清算费用，但清算结果较可观，最终九景衢项目上报铁总金额：4736.6万元(待批复)，合同外增加2235.6万元，看到这样的结果后，他觉得一切努力都是值得的。

身兼数职，勇于担当，善于作为。

义乌西货场新建铁丰通信、信息工程，上半年也如火如荼的进行着。从现场定测、管道新建、桥架安装、缆线敷设，到设备安装、系统调试，再到机房入网开通启用。面对人员不足，工期紧张的情况，作为在多个项目身兼数职的潘有飞同志来说，肩上的担子虽然很多，但他始终以积极向上、认真负责的态度对待工作，施工过程中妥善规划，确保每一个环节均无安全和质量问题，确保工程验收顺利通过，并得到相关单位的认可。过程中虽

然比较辛苦，经常早出晚归奔波于几个施工点，但从中学到的技能和知识却不少，等到项目顺利验收后才发现收获颇丰，他的内心也是充满了成就感。

从无到有，从有到精，争先创优，再创辉煌。

2018年在公司下达营销任务后，在项目领导的安排下，潘有飞同志协助营销分管领导积极跟踪、收集铁路招投标相关信息。五月下旬，因经理部紧盯的杭绍台铁路项目要招标，在如此激烈的市场竞争中，要想中标，就得做好充分的准备工作。不管是前期配合业主进行现场施工调查，还是后期与业主、设计、铁办等单位建立良好的业务关系，潘有飞同志都严格服从领导安排，第一时间奔赴杭绍台铁路沿线调查全线管线迁改工程数量，陆陆续续七天的施工调查，并在每天调查后的第一时间统计详细数据，为后期投标及施工提供了准确的信息，也给业主单位留下了很好印象，为之后杭绍台铁路(嵊州段)管线迁改工程顺利中标做好了铺垫。等到项目招标挂网之后，他又主动到公司配合公司经开部编

制标书，做投标的关键工作。功夫不负有心人，通过他不断地跟踪、收集铁路招投标相关信息，不断地从业主、设计、铁办、招标代理等单位获取有利信息，不断地熟知招标文件的内容设置及投标方式方法…，最终，喜悦的时刻定格在了2018年9月7日这一天，中铁四局与中铁五院联合体项目顺利中标，完成了经理部第一个营销任务。几个月之后，紧盯的金温货线调度指挥中心迁建工程和新建杭州经绍兴至台州铁路(越城区段)管线迁改EPC总承包工程也分别于11月28日和12月21日相继中标。投标即中标，中标率高达100%。所有的付出都收获了完美的结果，喜悦之情无以言表。

经过多年工作历练，潘有飞同志具备了较强沟通能力和业务水平，有团队合作精神，能够快速适应各种环境，有较强的组织能力、积极主动的工作作风，坚持热情真诚的待人原则，同时也获得了领导和同事们的肯定和赞扬。但他并没有骄傲自大，而是继续努力、虚心请教、不断提高，以热情、积极的工作态度做好每一件事，以骄人的业绩来回报公司和经理部领导对他的关怀和培养，为企业的发展贡献自己的力量。